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DIGI-TRANSFORMAÇÃO
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13 de Dezembro
de 2000
Lauro Jorge do Prado
O assunto que vamos ver
hoje é voltado para todas as empresas, não
importa se é da dita "nova economia" ou da "velha
economia".
Basicamente o que afirmo são algumas das muitas
regras essenciais que regem a "nova economia" que mesmo
não sendo direcionadas totalmente, servem de alerta
para as empresas tradicionais.
O Avanço da tecnologia de informação,
mais especificamente o advento da internet, nos trouxe
mudanças drásticas na forma de conceber e
realizar negócios, transformando assim alguns
paradigmas. Esses modelos de gestão estão
sendo digi-transformados, vejamos alguns deles:
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Onde está o maior
valor?
Cada vez o valor da empresa
é encontrado em coisas intangíveis como:
idéias, agregação estratégica de
recursos de informação, pessoas, etc.,
mostrando que os recursos tangíveis estão
cedendo espaço.
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A distância.
A distância desapareceu, agora temos o mundo como
mercado, o nosso concorrente pode estar do outro lado do
planeta, portanto está se potencializando as
ameaças e as oportunidades.
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O tempo.
O tempo em que as coisas se realizam é
fantasticamente rápido, o mundo está
interligado pela teia dos negócios e temos que nos
adaptar ao mercado em tempo real, temos que conviver com uma
cultura de mudanças constantes e de respostas
rápidas e de reestruturação de nosso
produtos e processos para ficar sempre a frente do
concorrente
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Pessoas.
As pessoas são o ativo mais precioso nas
empresas, mesmo assim não tem seu valor expresso ou
registrado no patrimônio da empresa. São as
pessoas a fonte das idéias para criar novos modelos
de negócios, gerar novas tecnologias, e
principalmente, a empresa é formada por pessoas,
não o contrário.
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Produtos.
Os produtos hoje
não estão em endereços fixos,
estão na prateleira da WWW, e isto refaz a nossa
concepção de espaço físico, a
WWW não tem limite.
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Informação.
A informação é mais fácil de
trabalhar que a matéria(bem físico), ela
está contida em todo bem e serviço e se
transforma cada vez mais em valor adicionado à
empresa. Porém o consumidor , usando da
informação exige cada vez mais o produto e/ou
serviço personalizado e com sua
cara.
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Os pontos acima
são apenas alguns dos muitos que são citados
por especialistas em negócios, porém bastam
estes poucos para que sirvam como reflexão para que
os gestores e empreendedores conheçam , reflitam e
usem informações como estas para sua
próxima revisão do plano
estratégico.
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