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CURRICULUM VITAE

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Graduação:

Pedagogia - Licenciatura Plena, 1986
Instituição: Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de Itararé
Cidade: Itararé Estado: São Paulo

Ciências Contábeis,1989
Instituição: Faculdade de Economia São Luís
Cidade: São Paulo Estado: São Paulo

Pós Graduação:

Controladoria e Finanças (Lato-Sensu),1993
Instituição: Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Costa Braga
Cidade: São Paulo Estado: São Paulo

Planejamento e Gestão de Negócios, 2000
Instituição: FAE/CDE - Faculdade Católica de Administração e Economia
Cidade: Curitiba Estado: Paraná

Especialização e Educação Continuada:

Otimizando Custos, Produtividade e Qualidade de Processo Administrativos, 1996
Instituição: FGV - Fundação Getúlio Vargas

Gestão Empresarial, 1997
Instituição: FGV - Fundação Getúlio Vargas

PARTICIPAÇÃO EM CONGRESSOS E SEMINÁRIOS.(Principais)

"Seminário de Análise de Problemas e Tomadas de Decisão,1994
"ABM: Lições do Campo de Batalha" -Arthur Andersen, 1996
"Planejamento de Expansões Industriais" - IBC, 1997
"Seminário Estadual - Difusão dos Mecanismo de Apoio à Competitividade das PME'S" - FIEP, 1998

EXPERIÊNCIA COMO INSTRUTOR

1998 - 1999 Ministrei aula de Custos Industriais para o 3º Ano do Curso Técnico em Fabricação de Papel, denominado "POSITEC", mantido pela PISA Papel de Imprensa S.A, Escola Positivo e SENAI., realizado em Jaguariaíva, Pr.

1999 Ministrei curso de "Otimização de Custos e Formação de Preço para Pequena e Média Empresa", pela Universidade Estadual de Ponta Grossa, Convênio MTE/SEFOR/CODEFAT-SERT/PR - Recurso do PROGER, realizado em Jaguariaíva, Pr.

1999 Ministrei curso de "Vendas - Uma Questão de Sobrevivência para a Micro e Pequena Empresa", pela Universidade Estadual de Ponta Grossa, Convênio MTE/SEFOR/CODEFAT-SERT/PR - Recursos do PROGER, realizado em Jaguariaíva, Pr.

ESPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Iniciei minha atividade profissional na indústria de papel denominada Pisa Papel de Imprensa S.A. como Analista de Custos e Orçamento em 1984, ajudando na implantação dos processos da área financeira, tais como: Estoques de Materiais, Inventários, PCP, Plano de Centros de Custos e Planos de Contas, Faturamento, procedimentos fiscais, rotinas de contabilização, etc.. Obs.: A Pisa iniciou suas operações em Março de 85.
Em 1986 fui transferido para o escritório central na cidade de São Paulo, onde passei a exercer a função de Chefe do Setor de Custos e Orçamentos, onde tive a oportunidade de automatizar e informatizar todos os processos referente ao Sistema de Custos e Relatórios Gerenciais.
Em 1992 assumi a área de Planejamento Econômico e Financeiro, como Chefe de Divisão, onde participei ativamente no processo de implantação de um sistema de Orçamento Operacional Corporativo, consolidando as informações de todas as área da empresa, dotando a empresa de uma ferramenta útil para a tomada de decisão. Também elaborei e implantei um sistema de Controle de Investimentos Corporativo, cujo processo vai desde a elaboração do anteprojeto, estudos de viabilidade, acompanhamento de gastos, controle de financiamentos até a comprovação de resultados obtidos após implantação do projeto.
Em 1996 fiz parte da equipe de reestruturação da área financeira, composta por pessoas da Pisa e por Consultores da Arthur Andersen, cujo trabalho final resultou na redução do quadro de funcionários de 45 para 25, na redução de custos na ordem de US$ 1,5 milhões e principalmente na modernização dos processos financeiros dotando de qualidade e agilidade.
Em 1997 fui transferido para a unidade fabril em Jaguariaíva, onde além do Planejamento Econômico, passei ser responsável também pela área de Custos e pelo Controle Patrimonial da Pisa Papel de Imprensa S.A e da Pisa Florestal S.A.
Em 1998 participei da implantação do ERP BaaN na Pisa, constituído dos módulos de Estoque e Finanças.

Em 1999 procedi o remodelamento e organização do processo de controle Patrimonial da Pisa Papel de Imprensa S.A e da Pisa Florestal S.A, dotando de ferramentas moderna para Gestão de ativos imobiulizados, constituindo-se de inventários a partir de códigos de barras e implantação de Sistema de Controle Patrimonial Sispro.

Em 2000 participei da equipe que derivou para a modernização de procedimentos internos visando atingir qualidade das informações e cumprimento de prazo nos relatórios gerencias. Uma das ações adotada foi a criação de um Comitê de Fechamento que atua de forma permanente, integrando as diversas áreas envolvidas com o processo de fechamento para o Relatorio Financeiro da Empresa.

Além das habilidades acima citada, destaco meu conhecimento de informática e do uso dos seus recursos para obter o máximo de eficiência no meu dia-a-dia. Sou usuário da Internet desde 1996, onde busco colocar as informações da grande rede a favor das minha habilidades profissionais.


Minhas atividades profissionais são exercidas no dia-a-dia, visando a sinergia entre todas as áreas da empresa, servindo como facilitador no contexto de planejamento estratégico, custos, orçamento, investimentos, controle patrimonial e informações gerenciais, tendo como meta sempre se colocar a serviço da corporação, buscando garantir a qualidade, vislumbrar o futuro e principalmente a agregação de valor.