PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo Os participantes serão treinados para entender e implementar o planejamento estratégico em sua empresa. O curso propiciará aos participantes aprenderem a visualizar aspectos importantes sobre a natureza de seu negócio, setor, clientes, produtos e serviços sob o ponto de vista estratégico e como isto faz a diferença no dia-a-dia da empresa. Público Alvo Proprietários, Gerentes e funcionário de empresas, empreendedores em geral e interessados em conhecer e aplicar conhecimentos de indicadores de desempenho e controle estratégico na empresa. Programa 1 INTRODUÇÃO O que é planejamento? O que é estratégia? Fundamentação teórica - Estratégias(10 caminhos) Determinando o caminho que você quer seguir Missão, Visão, Metas e Objetivos, Valores, etc Analisando o futuro 2 DIMENCIONANDO SEU MERCADO Explorando o ambiente de negócios Analisando mais atentamente seus clientes Segmentando os clientes Avaliando os concorrentes Exercícios. 3 ANALISANDO AS PERSPECTIVAS DE SUA EMPRESA Definindo o ponto de partida Pontos Fortes & Fracos Organização Pesquisa e Desenvolvimento Vendas e Marketing Situação financeira Concentrando-se no que você faz de melhor Previsão e Orçamento ANALISANDO O FUTURO Preparando-se para a mudança Pensando estrategicamente Gerenciando produtos 4 UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO Colocando em prática o seu plano estratégico Aprendendo com os outros ATIVIDADE Montando um plano estratégico simplificado. Construção da Visão e missão Análise de macro e microambiente - SWOT Matriz de Portifólio Multifatorial, Matriz específica e Matriz BCG Matriz de participação e Plano de Ação Carga Horária 8 horas aulas Metodologia Apresentação de conteúdo teórico seguido de exercícios práticos. Exposição através de slides em PowerPoint e atividades. Materia de Apoio Brochura com slides, bloco de anotação e folhas de exercícios