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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo

Os participantes serão treinados para entender e implementar o planejamento estratégico em sua empresa. O curso propiciará aos participantes aprenderem a visualizar aspectos importantes sobre a natureza de seu negócio, setor, clientes, produtos e serviços sob o ponto de vista estratégico e como isto faz a diferença no dia-a-dia da empresa.

Público Alvo

Proprietários, Gerentes e funcionário de empresas, empreendedores em geral e interessados em conhecer e aplicar conhecimentos de indicadores de desempenho e controle estratégico na empresa.

Programa

1

INTRODUÇÃO
O que é planejamento?
O que é estratégia?
Fundamentação teórica - Estratégias(10 caminhos)
Determinando o caminho que você quer seguir
Missão, Visão, Metas e Objetivos, Valores, etc
Analisando o futuro

2

DIMENCIONANDO SEU MERCADO
Explorando o ambiente de negócios
Analisando mais atentamente seus clientes
Segmentando os clientes
Avaliando os concorrentes
Exercícios.

3

ANALISANDO AS PERSPECTIVAS DE SUA EMPRESA
Definindo o ponto de partida
Pontos Fortes & Fracos
Organização
Pesquisa e Desenvolvimento
Vendas e Marketing
Situação financeira
Concentrando-se no que você faz de melhor
Previsão e Orçamento

ANALISANDO O FUTURO
Preparando-se para a mudança
Pensando estrategicamente
Gerenciando produtos

4

UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO
Colocando em prática o seu plano estratégico
Aprendendo com os outros

ATIVIDADE
Montando um plano estratégico simplificado.
Construção da Visão e missão
Análise de macro e microambiente - SWOT
Matriz de Portifólio Multifatorial,
Matriz específica e Matriz BCG
Matriz de participação e Plano de Ação

Carga Horária

8 horas aulas

Metodologia

Apresentação de conteúdo teórico seguido de exercícios práticos. Exposição através de slides em PowerPoint e atividades.

Materia de Apoio

Brochura com slides, bloco de anotação e folhas de exercícios