Objetivo
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Este curso visa
atender uma das grandes preocupações
dos gerentes em acompanhar e assegurar que os
objetivos da estratégia serão
executados e alcançados e entenderá
cada aspecto ligado a estratégia
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Público
Alvo
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Proprietários,
Gerentes e funcionário de empresas,
empreendedores em geral e interessados em conhecer
e aplicar conhecimentos de indicadores de
desempenho e controle estratégico baseado na
metodologia Balanced Scorecard.
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Programa
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1
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Apresentação
A
organização e o pensamento
estratégico.
Introdução - O que é
Balanced Scorecard?
Por que medir?
Origem
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2
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Balanced
Scorecard
Visão Estratégia - As
quatros perspectivas
Relação de causa e
efeito
Objetivos
Fluxo de Valor
Exercícios.
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3
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Implantar
Balanced Scorecard
Como implantar uma estratégia
gerencial.
Fluxo de implementação.
Como fazer?
Seis passos para criar o Balanced
Scorecard
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4
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Aplicações
com o Balanced Scorecard
Foco - Micro e Pequenas empresas
Foco - Pessoal
Foco - Recursos Humanos
Foco - Nova Economia
Foco - Gestão do Conhecimento
Conclusão
Exercícios.
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Carga
Horária
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8 horas
aulas
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Metodologia
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Apresentação
de conteúdo teórico seguido de
exercícios práticos.
Exposição através de slides em
PowerPoint e atividades.
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Recursos
Necessários
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Participante:
Calculadora simples
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Materia de
Apoio
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Brochura com
slides, bloco de anotação e folhas de
exercícios
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