Objetivo
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Aumentar o poder
de tomada de decisão dos gestores, visando a
sobrevivência e o desenvolvimento das
empresas. Estimular a eficiência das empresas
através de uma ferramenta de gestão
de custos.
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Público
Alvo
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Proprietários,
gerentes e funcionários de micros, pequenas
e médias empresas, empreendedores em geral e
interessados em conhecer e aplicar conhecimentos de
controle de custos.
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Programa
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1
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Fundamentação
Teórica
Apresentação
histórica e desenvolvimentos da
ferramenta de custo ao longo do tempo
até os dias atuais; Terminologias
utilizadas;
Exercícios.
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2
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Sistemas
de Custeios
Apresentação dos principais
métodos de custeios e sua
aplicabilidade; Gestão
estratégica de custo, Cadeia de
Valor , Posicionamento e Direcionadores de
Custos
Exercícios.
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3
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Custos
de Empresas Industrias, Comercias e de
Serviços
Apresentação do sistema de
avaliação de custos para
empresas industriais; Exemplos de custos;
Apropriação de custos;
Exercícios.
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4
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Ponto
de Equilibro , Margem,
Formação de
Preço
Determinação do Ponto de
Equilíbrio;
Determinação de Preço
- Conceituação,
competitividade, métodos e
Mark-up
Exercícios.
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Carga
Horária
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8 horas
aulas
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Metodologia
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Apresentação
de conteúdo teórico seguido de
exercícios práticos.
Exposição através de slides em
PowerPoint e atividades.
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Recursos
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Participante:
Calculadora simples
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Materia de
Apoio
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Brochura com
slides, bloco de anotação e folhas de
exercícios
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